Специальность: «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

(СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ)

В программу курса включен предмет
«ПРОВЕРКА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНСПЕКЦИЕЙ ТРУДА».
Подготовка документов и последствия проверок.

 

ПРЕДМЕТЫ: (Подробный учебный план и условия обучения смотреть ниже)

1. Этапы и методы подбора персонала (Зачет)
2. Кадровое делопроизводство (с учетом последних изменений) (Экзамен)
3. Технологии работы и управления персоналом (HR менеджмент) (Экзамен)
4. Законодательная база (с учетом изменений в ТК РФ) (Экзамен)
5. Кадровый учет иностранных граждан (Зачет)
6. Охрана труда (Зачет)
7. Аттестация персонала (Зачет)
8. Кадровый аудит. Подготовка к проверке Трудовой инспекцией (Зачет)
9. 1С (ЗУП) (Зачет)
10. Психологические аспекты работы с персоналом. Мотивация труда (Экзамен)
11. Тренинг-менеджмент (Обучение персонала) (Зачет)
12. Технология ведения переговоров при работе с персоналом (Зачет)

Формы обучения: ОЧНАЯ и ONLINE

График занятий ОЧНАЯ форма:

Будни вечер и выходные дни.
1-2 раза в неделю — 3,5 месяца
2-3 раза в неделю (ИНТЕНСИВ) — 2 месяца
*Есть индивидуальный график.

Стоимость:   38 000 рублей за весь курс (в стоимость обучения входит раздаточный материал, методические пособия.)

Условия оплаты:

5 000 рублей оплачиваются при заключении Договора,
25 000 рублей в первый день проведения занятий,
8 000 в течение 15 календарных дней после начала обучения

МОЖНО ОБУЧЕНИЕ ОПЛАЧИВАТЬ ЕЖЕМЕСЯЧНО!

График занятий ONLINE форма:

Будни вечер и выходные дни.
2-3 раза в неделю — 2,5 месяца

Стоимость:   20 000 рублей за весь курс (в стоимость обучения входит раздаточный материал, методические пособия.)

 

Необходимые документы при поступлении

— 2 фото 3*4 цветные
— Ксерокопия паспорта с пропиской (регистрацией)
— Ксерокопия диплома (среднее, профессиональное, высшее)

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

 

1. Этапы и методы подбора персонала

— Подбор персонала, как одна из подсистем системы управления персоналом;

— Маркетинг и кадровое планирование;

— Качественная и количественная потребность в персонале;

— Внутренние и внешние источники поиска персонала;

— Различные источники поиска персонала внешнего рынка;

— Создание оптимальной структуры объявления о вакансии;

— Резюме. Структура и анализ. Сопроводительное письмо;

— Телефонное интервью и другие методы заочного этапа отбора;

— Собеседование. Виды и стадии;

— Другие методы очного этапа отбора;

— Основные правила отбора;

— Наиболее частые ошибки при отборе;

— Критерии эффективности отбора;

— Заключительный этап отбора — наем персонала;

— Рассмотрение практических ситуаций

Форма отчетности : ЗАЧЕТ ( Выполнение практического задания)

 

2. Кадровое делопроизводство  (с учетом последних изменений)

2.1. Трудовой договор (ТД):

— обязательные условия ТД;

— обязательная информация о сторонах ТД;

— дополнительные условия ТД по соглашению сторон;

— необходимая информация для кадрового специалиста работающего с ТД;

— дополнительные соглашения к ТД (оформление и применение);

— испытания (испытательный срок) при приеме на работу;

— категории лиц, освобождаемых от испытания. Правила оформления на работу;

— особенности расторжения ТД во время испытания;

— практикум по оформлению ТД и дополнительных соглашений.

2.2.Локальные нормативные акты организации:

— положение о защите персональных данных;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— положение об оплате труда;

— локальные нормативные акты обязательные, могущие стать обязательными и разрабатываемые для удобства работы. Правила ознакомления с ними.

2.3. Прием и увольнение персонала:

— правила приема;

— правила увольнения;

— обязательные и дополнительные документы, требуемые при заключении ТД;

— сложные моменты и нюансы при приеме/увольнении;

— правила оформления приказов.

2.4. Трудовые книжки (ТК):

— правила хранения, ведения, учета и выдачи ТК;

— правила назначение ответственного лица за работу с ТК;

— необходимые книги учета при работе с ТК;

— правила выдачи ТК в день увольнения;

— сложные вопросы и наиболее частые ошибки при работе с ТК;

— внесение изменений и исправлений в ТК;

— Практические примеры основных записей в ТК.

2.5. Личные карточки (ЛК):

— правила ведения и хранения ЛК;

— страховой стаж;

— воинский учет;

— правила внесение изменений и исправлений в ЛК;

— практические нюансы оформления ЛК.

2.6. Командировки:

— общие правила направления в командировку;

— оформления необходимых документов;

— сложные вопросы и нюансы;

— практическое оформление командировки.

2.7. Штатное расписание.

2.8. Табель учета рабочего времени.

2.9. Отпуска (правила оформления и хранение документов).

2.10. Должностные инструкции:

— правила разработки;

— правила ведения;

— правила хранения.

2.11. Журналы (книги) учета и регистрации:

— перечень всех необходимых книг \ журналов;

— правила ведения;

— правила заполнения;

— правила хранения.

2.12. Профстандарты (как применять на практике).

2.13. Обзор остальных документов кадрового делопроизводства.

Форма отчетности : ЭКЗАМЕН (Опрос. Работа с документами)

 

3.Технологии работы и

управления персоналом

— основные понятия управления персоналом;

— методы управления персоналом;

—  маркетинг персонала и кадровое планирование;

— структура построения оплаты труда;

— создание системы оценки и эффективности труда;

— методы разрешения трудовых споров;

— система создания должностных инструкций;

— способы организации досуга персонала (корпоративные обучение, выездные семинары  и т.п.);

3.1. Система обучения персонала (построение и развитие)

— понятие обучение персонала (семинары, тренинги, повышение квалификации и т.п.);

— спонтанное и системное обучение;

— деление персонала на условные группы и определение характерных методов обучения для каждой группы;

— определение содержания и построение  методов обучения, необходимых для конкретной организации;

— методы, используемые для выявления мотивационных «точек» сотрудников;

— возможные методы поощрения сотрудников со стороны организации;

— демотивация (основные факторы и последствия);

— виды и категории высвобождения персонала.

Форма отчетности : ЭКЗАМЕН (Выполнение практического задание)

 

4. Законодательная база

(с учетом изменений в ТК РФ)

— основные изменения по новому трудовому кодексу;

— изучение новых профессиональных стандартов;

— трудовой договор;

— ФЗ «О коммерческой тайне»;

— ФЗ «О персональных данных»;

— трудовые права и обязанности работников;

— рабочее время. Время отдыха. Нормы труда;

— новая пенсионная система;

— труд женщин: гарантии и льготы;

— труд льготных категорий граждан;

— порядок возмещение ущерба, причиненный организации или ее имуществу;

— дисциплина труда;

— финансовые и иные льготы.

Форма отчетности : ЭКЗАМЕН (Выполнение практического задания)

 

5. Кадровый учет иностранных граждан

— Общие положения об использовании труда иностранных граждан;

— Ограничения в сфере привлечения иностранцев к трудовой деятельности;

— Особенности привлечения к трудовой деятельности граждан Белоруссии, Казахстана, Армении;

— Особенности привлечения к трудовой деятельности граждан ЛНР и ДНР;

— Процесс трудоустройства и оформления иностранцев на работу;

— Правила подачи уведомления в районное отделение УВМ МВД о приеме иностранца на работу;

— Правила оформления/продления патента и регистрации;

— Налогообложение и отчисления за иностранного гражданина;

— Медицинское обеспечение;

— командировки;

— Перевод на другую работу;

— Миграционный учет;

— Особенности отстранения от работы иностранных граждан. Процедура увольнения

Форма отчетности : ЗАЧЕТ (Работа с документами)

 

6. Охрана труда

— организация работы по охране труда в организации;

— СОУТ (основные понятия специальной оценки условий труда. Правила проведения и оформления отчетных документов);

— обучение работников организации правилам охраны труда (вводный инструктаж, инструктаж на рабочем месте и др);

— разработка инструкций по охране труда и ознакомление с ними работников;

— права и обязанности работодателя и работника по охране труда;

— специальная оценка условий труда (аттестация рабочих мест). Гигиенические нормативы, оценка травмаопасности, оценка СИЗ;

— несчастные случаи на производстве — действия работодателя;

— несчастные случаи на производстве — действия работодателя;

— основные приемы оказания первой медицинской помощи и рекомендации по содержанию офисной аптечки.

Форма отчетности : ЗАЧЕТ (Опрос. Работа с документами)

 

7. Аттестация персонала

— основные понятия;

— пошаговая инструкция проведения аттестации;

— правила проведения аттестации;

— практическое оформление всей обязательной документации;

— оформление отчетных документов;

Форма отчетности : ЗАЧЕТ (Опрос. Работа с документами)

 

8. Кадровый аудит.

Подготовка к проверке Трудовой инспекцией.

— подготовка документов к кадровому аудиту;

— полномочия Государственной инспекции труда (ГИТ);

— права и обязанности инспекторов труда при осуществлении проверок;

— порядок и этапы проведения плановых, внеплановых, комплексных, тематических, целевых проверок ГИТ;

— размеры штрафных санкций налагаемых ГИТ;

— аудит и подготовка кадровых документов: понятие, порядок подготовки, проведения и оформления результатов;

— проверка документов, связанных с оформлением на работу;

— проверка документов, связанных с движением кадров и прекращением / расторжением трудового договора;

— подготовка документов к архивному хранению;

— ответственность за нарушение требований по обеспечению сохранности кадровой документации

Форма отчетности : ЗАЧЕТ (Работа с документами)

 

9. 1С (ЗУП)

— знакомство с основными компонентами программы;

— настройка системы;

— справочники;

— кадровые приказы и документы отклонений;

— работа с пенсионным фондом;

— регламенты;

— отчеты;

— управление персоналом с 1С (Предприятие) – Зарплата и управление персоналом

Форма отчетности : ЗАЧЕТ (Работа с документами в 1С)

 

10. Психологические аспекты работы с персоналом.

Мотивация труда

— техники психологического воздействия на персонал;

— использование психологические приемы в подборе кадров;

— подбор персонала по психологической совместимости;

— приемы адаптация новичков в коллективе;

— внедрение программы адаптации коллектива;

— система тестирования. Правило применения тестов в работе кадровой службы;

— теория трудовой мотивации;

— создание системы мотивации в коллективе;

— конфликты: особенности протекания, стратегии поведения, пути разрешения конфликтов;

— стресс и дистресс. Управление стрессом

Форма отчетности : ЭКЗАМЕН (Практическое задание. Ролевая игра)

 

11. Тренинг-менеджмент

— виды тренингов;

— общие понятия тренинга (этапы создания, структура построения, проведение базовых тренингов)

— применение тренингов в работе с персоналом

Форма отчетности : ЗАЧЕТ (Ролевая игра)

 

12. Технология ведения переговоров при работе с персоналом

— виды общения с сотрудниками / соискателями;

— система вопрос / ответ (умение слушать и задавать вопросы);

— структура построения работы с сотрудниками / соискателями;

— этапы проведения переговоров;

— публичная речь (виды и этапы работы над речью);

— завершение беседы и получение результата.

Форма отчетности : ЗАЧЕТ (Ролевая игра)

 

ВСЕГО: 260 часов 

Предметов всего: 12
Экзаменов всего:   4
Зачетов всего: 8

По окончанию обучения выпускники получают ДИПЛОМ о профессиональной переподготовке.

Диплом дает право на ведение  профессиональной деятельности. 

АДРЕС ПРИЕМНОЙ КОМИССИИ:

г. Москва, м. «Красные ворота» или м. «Комсомольская»,  1-й Басманный переулок дом 3 (здание «Институт Мировых Цивилизаций», 5 этаж, кабинет 506.

 

Тел: 8 (495) 771-16-31;   8 (495) 988-01-81;   8 (495) 509-35-61

(в будни с 10:00 до 20:00, суббота с 10:00 до 17:00, воскресенье-выходной)

Как нас найти: м. «Красные ворота», выход в сторону ул. Новая Басманная, далее перейти через дорогу на светофоре в сторону парка, и двигаться по ул. Новая Басманная. Далее ориентиром по левой стороне будет стоять церковь Св. Петра и Павла. Продолжаете двигаться далее, прямо до дома 23/1 по ул. Новая Басманная.  На первом светофоре повернуть налево по указателю 1-ый Басманный пер. Дом 3 будет по левой стороне. Входите на территорию Института, далее 5 этаж, 506 каб.

Дни приема: с понедельника по пятницу с 10:00 до 20:00., суббота с 10:00 до 17:00.

 

После успешного окончания обучения в «Школе политики, бизнеса и дизайна» (ШПБД), все желающие могут продолжить обучение и получить высшее образование по выбранной специальности.